山东青州市审计局打造精品绩效审计

　　2010年，青州市审计局创新工作方法，转变工作思路，推行了绩效审计项目集中点评制度，众言促众研，众研促提升，会前“点准”目标、会上“点透”问题、会后“点好”对策，力促绩效审计工作迈出了新步伐。

　　精心准备，推陈出新，找准“切入点”。为做好绩效审计工作，山东省青州市审计局制定和出台了《关于进一步加强绩效审计的意见》，明确了各类审计项目的任务目标。审计组开展结合型绩效审计中，选取民生、环保、政策执行等切入点，细化审计实施方案中绩效审计内容，注重对审计实施中政府履责、投入成效等非财务数据的调查分析，科学谨慎开展绩效审计评价。通过绩效审计项目开展，将力促财政资金管理水平和使用效益双提升。

　　群策群力，深究根源，把握“根本点”。点评会既是审计工作调度会，又是审计质量测评会，定期组织召开。会上审计项目组长汇报绩效审计实施方案、实施情况、结果报告等，审计人员现场提出疑问，并交流改进或完善的建议，同时把项目的亮点、不足、改进建议进行总结，填写到“项目点评记录单”，供审计组进行分析。通过集中交流，审计组针对会上人员提出的建议和意见，找出问题，查找原因，分析根源。

　　整改提升，打造精品，突出“关键点”。发现问题、解决问题，绩效审计才能真正发挥作用。审计项目要“出高端”、“出精品”，通过点评会，借助“外脑”，对点评人员提出的问题和建议认真分析，研究制定可行对策，强化整改，整体提升审计项目质量。通过实践，项目点评会议制度的效果日益显现，审计人员更加重视审前调查，审计方案更能突出重点，审计实施能更好地把握关键环节，审计结论评价更科学。2010年，在对小城镇建设、就业保证金、医保资金等审计中实行结合型绩效审计，审计结果得到党委政府和社会公众的一致好评。