企业财务战略的特征包括：
（1）从属性。财务战略应体现企业整体发展战略的要求，为其筹集到适度的资金并有效合理投放，以实现企业整体战略。
比如，企业实施高成长战略，就会产生大量的资金需求，财务战略必须与此相适应。
（2）系统性。财务战略应当始终保持与企业其他战略之间的动态联系，并努力使财务战略能够支持其他子战略。
财务战略不是孤立的。为了实现企业发展战略，需要研发、生产、营销等各方面协同作战，而这些战略的顺利实施，离不开财务战略的支持。从这个角度看，财务战略又具有综合性。
（3）指导性。财务战略应对企业资金运筹进行总体谋划，规定企业资金运筹的总方向、总方针、总目标等重大财务问题。财务战略一经制定便应具有相对稳定性，成为企业所有财务活动的行动指南。
（4）艰巨性。在企业所有战略管理系统中，财务战略的制定与实施较企业整体战略下的其他子战略而言，往往更为复杂与艰巨。
筹资——金融市场具有复杂多变的特点；
投资——“资金固定化”。
