一、近三年(2011、2010、2009年)考试情况特点分析
1.各章分值分布
时间 | 第1章 | 第2章 | 第3章 | 第4章 | 第5章 | 第6章 | 第7章 | 第8章 | 第9章 | 第10章 | 第11章 | 第12章 |
2011 | 1 | 16.5 | 2.5 | 19.5 | 6 | 1 | 10.5 | 10.5 | 12.5 | 4.5 | 0 | 15.5 |
2010 | 2 | 5 | 4 | 18 | 18 | 9 | 6.5 | 10 | 3.5 | 13 | 7.5 | 3.5 |
2009 | 2.5 | 5.5 | 18 | 12.5 | 13.5 | 8 | 6 | 10 | 7 | 11.5 | 2 | 3.5 |
特点:
●覆盖面广,知识点分散
●各章出题分值特征不同
2.采用案例形式(以2010和2011年表现突出)
二、2012年教材情况
1.教材的变化情况:
2012年教材变动不大,只是在个别章节进行了枝枝节节的修改,对复习应试几乎没有影响。
2.教材的结构:12年教材的结构仍然延续了11年教材的结构。全书12章内容分为两大部分:公司战略1~7章,内部控制与风险管理8~12章。
前七章围绕公司战略进行介绍
后五章主要是内部控制与风险管理的内容:
第八章 | 重点掌握我国内控基本规范五个要素、内控应用、内控评价、内控审计的理解。此外,审计委员会和基本的公司治理原则仍然会是出题点。 |
第九章、第十章 | 主要介绍风险管理相关知识,第九章是风险管理框架和理论介绍,第十章是具体风险的介绍。计算题应该主要出自利率风险、汇率风险。 |
第十一章 | 第十一章主要知识点是倒闭类型及倒闭原因,以及应对措施 |
第十二章 | 主要强调信息和沟通,要求企业充分利用现在技术加强信息的沟通和分析。 |
三、2012年考试题型
1.今年的大纲中并未给出样题,估计基本的题型仍然是客观题(单选+多选),主观题(简答+综合)。注意题型和分值的调整,考试时学会应变。
2.案例仍然会成为考试的主旋律。
四、2012年复习建议
1.授课原则:
细致深入 | 【例题·2011年多选题】关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中,正确的有( )。 A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场 B.不要定位在若干细分市场之间 C.不要对两个细分市场采用同一战略 D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域 |
忠于教材 | 【例题·2010年单选题】下列关于资本再调配的表述中,正确的是( )。 A.发展稳健的公司不会进行债务重组 B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构 C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本 D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益 |
案例理解 | 【例题·2011年单选题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )。 A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师 |
2.授课体系:
●本章考情分析(含本章框架介绍)
●各节主要内容
●知识点讲解(结合历年典型试题)
●考试小贴士(含本节主要知识点的总结、本节历年考试总结分析、2012年考试预测及复习建议)
●本章知识点总结
3.内容复习程度建议:掌握(理解+记忆)、理解、熟悉
4.复习建议:
●全面理解+重点掌握(理解的目的是为了更好的记忆)
●适当增加案例阅读,补充相关知识
5.复习方法:
第一、预习。带着问题学习听课(阅读教材)
第二、认真听课。把不懂的知识点理解
第三、做题。巩固对知识点的理解
6.关于英语答题:准确分析自身,考虑投入产出。
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