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网校老师杭建平针对《公司战略与风险管理》考试情况提出复习建议

普通 来源:正保会计网校 2012-08-16

  一、近三年(2011、2010、2009年)考试情况特点分析

  1.各章分值分布

时间第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章第9章第10章第11章第12章
2011116.52.519.56110.510.512.54.5015.5
2010254181896.5103.5137.53.5
20092.55.51812.513.58610711.523.5

  特点:

  ●覆盖面广,知识点分散

  ●各章出题分值特征不同

  2.采用案例形式(以2010和2011年表现突出)

  二、2012年教材情况

  1.教材的变化情况:

  2012年教材变动不大,只是在个别章节进行了枝枝节节的修改,对复习应试几乎没有影响。

  2.教材的结构:12年教材的结构仍然延续了11年教材的结构。全书12章内容分为两大部分:公司战略1~7章,内部控制与风险管理8~12章。

  前七章围绕公司战略进行介绍

  后五章主要是内部控制与风险管理的内容:

第八章重点掌握我国内控基本规范五个要素、内控应用、内控评价、内控审计的理解。此外,审计委员会和基本的公司治理原则仍然会是出题点。
第九章、第十章主要介绍风险管理相关知识,第九章是风险管理框架和理论介绍,第十章是具体风险的介绍。计算题应该主要出自利率风险、汇率风险。
第十一章第十一章主要知识点是倒闭类型及倒闭原因,以及应对措施
第十二章主要强调信息和沟通,要求企业充分利用现在技术加强信息的沟通和分析。

  三、2012年考试题型

  1.今年的大纲中并未给出样题,估计基本的题型仍然是客观题(单选+多选),主观题(简答+综合)。注意题型和分值的调整,考试时学会应变。

  2.案例仍然会成为考试的主旋律。

  四、2012年复习建议

  1.授课原则:

细致深入【例题·2011年多选题】关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中,正确的有( )。
   A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
   B.不要定位在若干细分市场之间
   C.不要对两个细分市场采用同一战略
   D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域
忠于教材【例题·2010年单选题】下列关于资本再调配的表述中,正确的是( )。
   A.发展稳健的公司不会进行债务重组
   B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构
   C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本
   D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益
案例理解【例题·2011年单选题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )。
   A.先进的风力发电设备
   B.正在享受的税收优惠政策
   C.地理位置和风力资源
   D.拥有省内水平最高的风电工程师

  2.授课体系:

  ●本章考情分析(含本章框架介绍)

  ●各节主要内容

  ●知识点讲解(结合历年典型试题)

  ●考试小贴士(含本节主要知识点的总结、本节历年考试总结分析、2012年考试预测及复习建议)

  ●本章知识点总结

  3.内容复习程度建议:掌握(理解+记忆)、理解、熟悉

  4.复习建议:

  ●全面理解+重点掌握(理解的目的是为了更好的记忆)

  ●适当增加案例阅读,补充相关知识

  5.复习方法:

  第一、预习。带着问题学习听课(阅读教材)

  第二、认真听课。把不懂的知识点理解

  第三、做题。巩固对知识点的理解

  6.关于英语答题:准确分析自身,考虑投入产出。

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