注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目
第十章 风险管理实务
知识点五、项目风险概述
（一）项目风险的特征
普遍性：任何项目都充满着风险；
差异性：不同项目的风险不一样。
（二）项目风险的源头
与管理一个项目有关的主要风险来源有：
1、组织本身：组织内部的利益冲突。
按照矩阵管理法（教材第五章组织结构），项目参与者主要有三类：
（1）执行项目工作的借入职员； （2）指导项目工作的项目经理； （3）领导借入职员的其原来所属部门的部门经理。
2、对客户需要与项目要求的管理不善。
3、计划和控制不足。
