2012注册会计师风险管理知识点：战略变革的时机选择

注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目
第六章 战略控制

　　知识点九、战略变革的时机选择

　　战略变革时机有三种选择，有远见的企业应该选择第一种，这样能避免过迟变革的代价。

　　（一）提前性变革

　　这是一种正确的变革时机选择。在这种情况下，管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。国内外的企业战略管理实践证明，及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。

　　（二）反应性变革

　　在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。

　　（三）危机性变革

　　如果企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。因此，危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。