注册会计师考试《财务成本管理》科目
第二十一章 短期预算
知识点三、固定预算和弹性预算
1、固定预算方法与弹性预算方法的比较
| 含义 | 适用场合 | |
| 固定预算法 （静态预算法） | 是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。 | 固定预算法存在适应性差和可比性差的缺点。 一般适用于经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算。 |
| 弹性预算法 （动态预算法） | 在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法 | 适用于与业务量有关的预算的编制，主要用于成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。 |
2、编制弹性预算
（1）业务量的选择
①业务量计量单位以手工操作为主的车间应选用人工工时；制造单一产品或零件的部门，可以选用实物数量；修理部门可以选用直接修理工时等。
②业务量范围一般来说，可定在正常生产能力的70%～110%之间，或以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。
（2）弹性预算的编制方法
| 方 法 | 编制要点 | 优 点 | 缺 点 |
| 公式法 | 确定y＝a＋bx中的a和b来编制弹性预算，y、a、b分别表示预算成本总额、预算固定成本额、单位变动成本额。 | 便于计算任何业务量的预算成本 | 对于阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线，再运用公式法。 |
| 列表法 | 将业务量分为若干个水平，按不同的业务量水平编制预算。 | 可直接找到与业务量相近的预算成本； 阶梯成本和曲线成本可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。 | 在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。 |
免费试听28278人已听
