监察是不断对内部控制系统的表现进行评估的过程，可以通过持续的监察活动或单独的评估来实现。
| （一）评估 | 1.绩效计量。内控系统要为目标的实现提供合理保证，因此可以通过对企业绩效的测评来判断内控系统的有效性 2.对企业运营进行测试。 通过内部审计部门完成，符合成本效益原则 3.政策及程序（硬性控制）＋软控制（软性控制是指涉及态度、感知及能力的控制） |
| （二）记录 | 规模较小的企业可能备有较少的文件记录，但这并不一定表示它们的内部控制无效。 |
| （三）报告 | 所有可能影响企业实现目标的内部控制缺陷，均应向能采取必要行动的人员汇报。 两条途径： ① 常规运营活动时产生的信息，通常通过正常的渠道向上级报告 ② 另一渠道供汇报非常敏感的信息（向上级汇报一些例外事项） |
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