[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17]
第十四章 本量利分析与短期经营决策
1.高低点法
固定成本=产量最高期总成本-单位变动成本×最高产量
=产量最低期总成本-单位变动成本×最低产量
2.基本的损益方程式
销售利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本
3.损益方程式的变换形式
销量=(固定成本+销售利润)/(单价-单位变动成本)
固定成本=单价×销量-单位变动成本×销量-销售利润
4.边际贡献=销售收入-变动成本
单位边际贡献=单价-单位变动成本
5.销售收入-产品变动成本=制造边际贡献
制造边际贡献-销售和管理变动成本=产品边际贡献
13.单位产品成本
(1)变动成本法下:
单位产品成本=(直接材料+直接人工+变动制造费用)/产量
(2)完全成本法下
单位产品成本=单位变动成本+固定成本总额/产量
14.单位资源贡献边际分析法
单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额
15.成本无差别点法
成本无差别点业务量=两方案相关固定成本之差/两方案单位变动成本之差
免费试听28278人已听