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中级会计师考试《财务管理》知识点汇集墙:预算的编制程序

普通 来源:正保会计网校 2013-04-16

  为了方便备战2013中级会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员精心为大家分享了中级会计师考试《财务管理》科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。

  企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

程序  负责机构  具体内容 
(1)下达目标  董事会、经理办公会  ①根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标 
预算委员会或财务管理部门  ②将预算目标下达各预算执行单位 
(2)编制上报  企业内部各职能部门  ①提出详细的本单位预算方案报财务管理部门 
(3)审查平衡  财务管理部门  ①审查、汇总,提出综合平衡的建议 
预算委员会  ②充分协调,对发现的问题提出初步调整意见,并反馈给有关预算执行单位予以修正。 
(4)审议批准  财务管理部门  ①在有关预算执行单位修正调整的基础上,编制出企业预算方案,报财务预算委员会讨论
②正式编制企业年度预算草案 
预算委员会  ③责成有关预算执行单位进一步修订、调整不合理之处 
董事会或经理办公会  ④审议批准年度预算草案 
(5)下达执行  财务管理部门  ①将审议批准的年度总预算,在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系 
预算委员会  ②逐级下达各预算执行单位执行 

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