增量预算与零基预算编制方法（按编制预算出发点不同划分）
1.增量预算编制方法
增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
缺点；可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。
2.零基预算编制方法
零基预算的全称为“以零为基础的编制计划和预算方法”，它是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
零基预算编制原则；
（1）对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免项目，逐项进行成本与效益分析尽量控制。
（2）可供分配资金在各费用项目之间分配，应优先安排不可延缓费用项目支出。
零基预算的优点表现在：
（1）不受现有费用项目的限制；
（2）不受现行预算的束缚；
（3）能够调动各方面节约费用的积极性；
（4）有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。
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