| 环节 | 内容 | 方法 |
计划与预算 | 财务预测 | 定性预测和定量预测 |
| 财务计划 | 平衡法、因素法、比例法和定额法等 | |
| 财务预算 | 固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等 | |
| 决策与控制 | 财务决策 | 经验判断法和定量分析法 |
| 财务控制 | 前馈控制、过程控制、反馈控制 | |
分析与考核 | 财务分析 | 比较分析、比率分析、综合分析等 |
| 财务考核 | 绝对指标考核、相对指标考核、完成百分比考核、多种财务指标综合考核 |
【提示】（1）财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据；
（2）财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实；
（3）财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败；
（4）财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。
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