1、种类：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化
2、利润最大化的缺点
（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
（2）没有考虑风险问题；
（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
（4）可能会导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
3、股东财富最大化的优点
（1）考虑了风险因素
（2）在一定程度上可以避免企业追求短期行为
（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖励
缺点：
（1）通常只适用上市公司
（2）股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况
（3）强调的更多是股东的利益，而对其他相关者的利益重视不够
4、企业价值最大化的优点
（1）考虑了资金的时间价值
（2）考虑了风险与报酬的关系
（3）克服了企业在追求利润上的短期行为
（4）用价值代替价格，有效的规避了企业的短期行为。
缺点：
（1）企业的价值过于理想化、不易操作
（2）对于非上市公司，企业价值评估受评估标准和评估方式的影响
5、相关者利益最大化的优点
（1）有利于企业长期稳定发展
（2）体现了合作共赢的价值理念
（3）本身是一个多元化、多层次的目标体系
（4）体现了前瞻性和现实性的统一
6、股东财富最大化
在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面的决定的，在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
7、企业价值最大化
企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。用价值替代价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。
8、相关者利益最大化
股东作为所有者，在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬，但是债权人等也为企业承担着风险——强调股东的首要地位。
9、相关者利益最大化目标的内容
（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内；
（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系；
（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施；
（4）关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作；
（5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者；
（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长；
（7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉；
（8）保持与政府部门
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