[篱笆预习行动]财管考点：主要预算的编制

　　（一）销售预算

　　1.内容

　　（1）销量×单价=销售收入

　　（2）销售现金收入

　　基本原则：收付实现制

　　关键公式：现金收入=当期现销收入+收回前期的赊销

　　（二）生产预算

　　1.编制基础：销售预算

　　2.生产预算的编制的主要内容：确定预算期的产品生产量

　　基本公式：预计生产量＝预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量

　　3.特点：只有实物量没有价值量

　　（三）材料采购预算

　　1.编制基础：生产预算

　　2.关键公式：

　　某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量

　　材料采购支出=当期现购支出+支付前期赊购

　　（四）直接人工预算

　　1.反映的内容：直接人工预算是一种既反映预算期内人工工时消耗水平，又规划人工成本开支的业务预算。

　　2.注意的问题：由于工资一般都要全部支付现金，因此直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。

　　3.编制基础：生产预算

　　（五）制造费用预算

　　1.费用必须按成本习性划分为固定费用和变动费用。

　　2.需要注意的是，制造费用中的非付现费用，如折旧费在计算现金支出时应予以扣除。:

　　（六）单位生产成本预算

　　1.编制基础：生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算。

　　（七）销售及管理费用预算

　　1.注意的问题：要剔除非付现成本确定现金支出。

　　（八）专门决策预算（资本支出预算）

　　1.编制要点：准确反映项目资金投资支出与筹资计划，同时也是编制现金预算和预计资产负债表的依据。

　　（九）现金预算

　　1.现金预算的编制依据：日常业务预算和专门决策预算

　　2.现金预算的内容：期初现金余额、现金收入、现金支出、现金余缺与筹措和运用五部分。

　　3.关系公式：期初现金余额+现金收入-现金支出=现金余缺

　　现金余缺+现金筹措（现金不足时）=期末现金余额

　　或：现金余缺-现金投放（现金多余时）=期末现金余额

　　（十）预计财务报表的编制

　　1.预计利润表的编制

　　注意编制依据：编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。

　　2.预计资产负债表

　　注意编制依据：它的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础，然后结合计划期间业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。它是编制全面预算的终点。