2012会计职称考试《中级财务管理》 第六章 收益与分配管理
知识点二、收益与分配管理概述
本节主要内容：（针对教材内容进行了适当调整）
● 收益与分配管理的含义及分类
● 企业收益与分配管理的意义
● 收益分配的原则
● 收益与分配管理的内容
一、收益与分配管理的含义及分类
1.含义
对企业收益与分配活动及其形成的财务关系的组织与调节，是企业将一定时期内所创造的经营成果合理地在企业内、外部各利益相关者之间进行有效分配的过程。
2.收益分配分类
| 广义的收益分配： 是指对企业的收入和净利润进行分配，包含两个层次的内容 | 第一层次是对成本费用的补偿，是一种初次分配；成本费用的补偿又包括材料费、人工、利息、税费等的补偿。 |
| 第二层次是对企业净利润的分配，是一种再分配。 | |
| 狭义的收益分配： | 是对企业净利润的分配 |
本章所指收益分配采用广义的收益分配概念，即对企业收入和净利润的分配。
二、企业收益与分配管理的意义（了解）
1.收益分配集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系；
2.收益分配是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施；
3.收益分配是国家建设资金的重要来源之一。
三、收益分配的原则（了解）
1.依法分配原则；
2.分配与积累并重原则；
3.兼顾各方利益原则；
4.投资与收益对等原则：企业进行收益分配应当体现"谁投资谁受益"、收益大小与投资比例相对等的原则。
四、收益与分配管理的内容
广义的收益分配首先是对企业收入的分配，即对成本费用进行弥补，进而形成利润的过程，然后，对其余额（即利润）按照一定的程序进行再分配。
收益分配管理包括了收入管理、成本费用管理和利润分配管理三个部分。
| 内容 | 具体内容 |
| 收入管理 | 销售收入的制约因素主要是销量与价格。 销售预测分析与销售定价管理构成收入管理的主要内容。 |
| 成本费用管理 | 主要的成本费用管理模式包括归口分级管理、成本性态分析、标准成本管理、作业成本管理、责任成本管理等。 |
| 利润分配管理（狭义收益分配） |
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