1、业务预算（经营预算）包括：
（1）销售预算：是编制全面预算的起点，
（2）生产预算：不涉及现金。
公式；预计生产量=预计销售量+预计期末结存-预计期初结存量
（3）材料采购预算 ：
公式：某种材料耗用量=产品预计生产量*单位产品定额耗用量
某种材料采购量=某种材料耗用量 该种材料期末结存量-该种材料期初结存量
（4）直接人工预算：工资一般全部为付现，要点是确定直接人工总成本。
公式：某种产品人工总工时=单位产品定额工时*该产品预计生产量
某种产品直接人工总成本=单位工时工资率*某种产品直接工时总工时
（5）制造费用预算：不包括非付现，确定预计制造费用的现金支出。
（6）单位产品生产预算：
单位某种产品预计生产成本=单位产品直接材料成本+单位产品直接人工成本+单位产品制造费用成本
（7）经营费用预算和管理费用预算
2、专门的预算：主要是长期投资预算（又称资本支出预算）。
3、财务预算（总预算）
（1）现金预算：要点在计算经营性现金支出时，资本性现金支出不包含在内。
公式：期初现金余额+现金收入现金支出=现金余缺
（2）财务报表预算：
A.预计利润表.编制本表的依据是各业务、专门、现金预算。
B.预计资产负债表（是编制全面预算的终点）。
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