中级会计职称《财务管理》考点解析：企业财务管理体制

2012会计职称考试《中级财务管理》 第一章 总论

　　知识点四、企业财务管理体制——集权与分权的选择

　　1.本质上体现着企业的管理政策，是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略。

　　● 集权：

　　对企业的要求：企业高层的高素质能力；企业高效率的信息传递网络。

　　增加的“成本”：信息传递及过程控制的成本；所属单位的积极性、创造性与应变能力被削弱。

　　● 分权：减少信息传递过程中的控制问题，节约成本，提高信息利用效率。

　　增加的“成本”：企业管理目标换位问题。

　　2.需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。

　　（1）业务上的联系

　　实施纵向一体化战略的企业，采用相对集中的财务管理体制。

　　（2）资本关系

　　只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50%以上）---各所属单位的财务决策才有可能相对"集中"于企业总部。

　　（3）集中与分散的“成本”和“利益”差异

　　3.集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。

　　较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权，否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。