2012会计职称考试《中级财务管理》
第二章 预算管理
第二节 预算的编制方法与程序
强化学习一、预算的编制方法——固定预算与弹性预算编制方法
1.固定预算编制方法
固定预算,又称静态预算,是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算。一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。
固定预算的缺点表现在:一是过于呆板;二是可比性差。
2.弹性预算编制方法
弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。编制弹性预算所依据的业务量(数量指标)可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。
弹性预算的优点表现在:一是预算范围宽;二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。
弹性预算的编制,可以采用公式法,也可以采用列表法。
(1)公式法
Y =a+bx
其中Y是成本总额,a表示不随业务量变动而变动的那部分固定成本,b是单位变动成本,x是业务量。这种方法要求按上述成本与业务量之间的线性假定,将企业各项目成本总额分解为变动成本和固定成本两部分。
【例题】(2011年第二大题第30小题)运用公式"y=a+bx"编制弹性预算,字母x所代表的业务量可能有( )。
A.生产量
B.销售量
C.库存量
D.材料消耗量
『正确答案』ABD
『答案解析』本题考核弹性预算编制方法。弹性预算编制的公式法是假设成本和业务量之间存在线性关系,其中,x是业务量,包括生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。
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