第六章 收益与分配管理
第一节 收益与分配管理概述
企业的收益分配有广义和狭义两种。广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配，包含两个层次的内容：第一层次是对企业收入的分配；第二层次是对企业净利润的分配；狭义的收益分配则是指对企业净利润的分配。本章收益分配采用广义的收益分配概念，即对企业收入和净利润的分配。
一、收益分配的原则
收益分配作为一项重要的财务活动，应当遵循以下原则进行：
（一）依法分配原则
（二）分配与积累并重原则
（三）兼顾各方利益原则
（四）投资与收益对等原则
二、收益与分配管理的内容
收益分配管理包括了收入管理、成本费用管理和利润分配管理三个部分。
（一）收入管理
销售收入的制约因素主要是销量与价格。一般来说，价格与销售量呈反向变动关系：价格上升，销量减少；反之，销量增加。销售预测分析与销售定价管理便构成了收入管理的主要内容。
（二）成本费用管理
主要的成本费用管理模式包括归口分级管理、成本性态分析、标准成本管理、作业成本管理和责任成本管理等。
（三）利润分配管理
由于成本费用包括的内容与表现的形式不同，利润所包含的内容与形式也有一定的区别。若成本费用不包括利息和所得税，则利润表现为息税前利润；若成本费用包括利息而不包括所得税，则利润表现为利润总额；若成本费用包括了利息和所得税，则利润表现为净利润。（对于这一段文字的理解，是需要大家对利润表非常熟，只要记住了利润表，这段话，读一遍就OK了。）
本章利润分配是指对净利润的分配。公司净利润的分配应按照下列顺序进行：
1.弥补以前年度亏损
2.提取法定盈余公积金
3.提取任意盈余公积金
4.向股东（投资者）分配股利（利润）
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