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财务总监和财务经理的区别是什么?两者一个级别吗?

来源: 正保会计网校 2021-02-26
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一般职员——主管——经理——总监,这通常是一个人在一家企业部门晋升的大致路径。财务也不例外,从普通会计助理到财务主管再到财务经理,后到财务总监,那财务总监和财务经理的区别是什么?两者一个级别吗?下面一起来看看。

财务总监和财务经理的区别是什么?两者一个级别吗?

一、财务总监和财务经理的区别:

1、定义不同:财务总监是企业的高管,高级管理层参与公司的管理,参与重大原则和政策的决定;而财务经理是企业的中层干部,负责整个财务部门,不仅负责财务后会计工作、会计报表,还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。

2、工作内容不同:财务总监重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估,负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况,代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控,是财务经理的上级;而财务经理重点在于完善企业内部财务管理制度,提高经营效益,完成经营者任期内经营目标。

二、财务经理的工作内容:

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

三、财务总监的工作内容:

1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;

2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

8、根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;

9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

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