【财政部发声】中国管理会计已进入最佳战略机遇期
全面推进管理会计体系建设，是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措；
是推动企业建立、完善现代企业制度，推动事业单位加强治理的重要制度安排；是激发管理活力，增强企业价值创造力，推进行政事业单位加强预算绩效管理、决算分析和评价的重要手段；
是财政部门更好发挥政府作用，进一步深化会计改革，推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶的重要方向。
财政部推出《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，其中提到将用5至10年的时间使中国管理会计发展接近或达到世界先进水平。
管理会计体系：
一是理论体系，这是专家学者在做的；二是指引体系，管理会计体系里有个特别的地方就是指引体系，就像会计准则、独立审计准则、内控制度一样；三是人才队伍，财政部已把管理会计纳入到CFO素质提高和会计领军人才的培养体系，会计专业资格考试中也要加大管理会计的比重；四是信息化建设，把管理会计纳入到企业信息化的规划。
首先，中国政府管会计，管理会计是会计的分支，发展管理会计是政府不可推卸的责任；其次，中国政府直接管理着大量的国有企业和行政事业单位，需要管理会计工具；最后，从中国发展现状看，世界的发展总是伴随着世界经济强国，世界经济强国总是以世界的企业群为依托，而世界企业又是以管理会计创新为特征。国家要强大必须要有强大的企业，企业要强大必须要用管理会计。
关键还在于管理会计本身是个好东西。管理会计是一个管理控制系统，它是一个创造企业价值的信息系统和管控系统，能够为企业创造价值。
目前我国在现实上确实需要管理会计。我国过去30年经济发展非常快，伴随着也带来了一系列的后遗症，比如效率低、成本高、管理落后、经营粗放、贪污腐化等。此外，我国企业规模大、组织散，以行政强制、血缘关系、意识形态、投资或人力资源部门等多目标导向的管控系统，偏离或削弱了企业价值创造的根本。同时，半手工半智能，孤岛式、碎片化的信息技术应用，严重的毁坏企业价值。中国的企业需要管理会计解决这些问题.
中国企业积累了一些管理会计实务经验和成果，有些是自己发展的，有些是引进的，有些是结合自己的经验创造出来的。但是我国管理会计还不普遍、不精致、外部压力与内部动力不足。另外，企业经营的市场化、国际化和信息化将成为中国管理会计基本动因。
对管理会计未来的展望，主要有以下几点：一是中国的社会、中国的企业多在转型升级，因此应用推进、引进融合、创新突破都会在不同企业表现出来，但要实现这些必须要以创新突破为主流；二是设计和创新成本管控系统，使之既适合企业自身需要又博采百家之长，以提升价值创造能力；三是设计和创新以管理会计为主导的企业管控系统，以保证以企业价值创造为核心整合企业的各层级、各单位、各成员；四是设计和创新薪酬激励机制，为企业价值创造提升足够的动力。
管理会计将由制造业向非制造业扩张，行政事业单位应用管理会计也势在必行。行政事业单位将设置总会计师，总会计师的地位将得到提高，可以符合IMA的界定。以管理会计信息化为基础梳理ERP，然后与生产系统、OA系统以及财务共享服务整合起来。管理会计从固守技术性拓展到经济、心理和社会的考虑，也就是有计入道，展望灵性。这是美国管理会计师协会IMA关于管理会计的定义，联合做管理决策，设计业绩系统，提供财务报告和控制的专业知识、专业信息，然后来支持管理当局的执行制定和实施战略。做到这些，才能真的赶上世界的水平。
另外，还有学术研究，目的是解释与预测管理会计现象，指导实践发展，为教育提供素材。最后，管理会计人文化与中国特色的研究管理会计是技术性的，一大堆数字，要算很多的帐，必须看明白数字会算帐，但不光是这些，要从这些数据出发可以看到人的行为，数字是人为行为的结果，资源、人力、业务活动，要改变这些才能改变财务数据。
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