会计岗位从业10年，终于成功晋升财务主管！职场晋升小秘诀！
走上会计道路的人，都是很有勇气的，因为你要想在茫茫职场中脱颖而出就需要：证书考得比别人多，报表做得比别人好、报告讲得比别人透、做账报税效率比别人高，还要沟通能力强，管理能力优……
都说会计人：不是在考证，就是在考证的路上……“活到老，学到老”这句话用在财务人员身上简直太形象了！就算是已经入行10年的会计，面对新的政策以及准则还是需要重新学习！
会计的知识很多很碎，而且现在企业都要求“业财融合”的高端财务人员，无疑对于会计们来说又是一个新的挑战。
因此，很多财务的小伙伴在会计位子上坐了几年，还是不见升职。也考了证书也跳过槽，可是距离脱颖而出，当上财务主管就是差那么一点。
究其原因到底是为什么呢？
我来列举一下会计人的现状，快来看看你有没有中招！
№1、会计知识太专业，业务人员不懂财务，财务人员却需要懂业务。
其实会计包含的知识非常多，但是很多人都认为会计只需要：做账、报税、发票、报表……但其实，会计需要：做账、报税、筹划、成本管控、报表分析、预算、审计、Excel技能、内控、会计准则、资金管理……等等等等，真的是列举都列举不完。
一位合格的会计，不仅需要掌握以上的知识，还需要掌握：高情商、高智商、高效率、高管理、高超的沟通能力，我暂且称之为：“五高才能”。
是不是说到你的心坎里去了？会计真的是太难了！
№2、老板给压力，同事不配合。
比如说“报销”这件事情！
同事：“我的发票规范的，审批也都过了，你凭什么不给报？”
老板：“这么一点钱还要报销？你自己看着办吧！”
会计：“我招谁惹谁了？”
№3、会计大多数沟通能力都较弱。
现在会计电算化越来越普及，一些简单的工作都可以交给计算机来完成，人工需要进行一些繁琐数据的计算或者是复杂的工作。有时候不是不沟通，而是真的没有时间沟通啊！
№4、政策更新太快，一项政策刚学会却发现已经过时了，学习压力太大。
就2021年来说，新收入准则实施、两会报告提出的税收优惠政策、研发费用加计扣除等一些政策的发布，你就说需不需要学习？
如今外企45岁以上的财务人员都面临加速折旧到期的状态，周围都是年轻人，人家可以继续拼，你凭什么呢？而且成本又那么高？
面对以上的压力，我们应该怎么办？如何从一个平平无奇的小会计顺利晋升到财务主管呢？
来吧来吧，会计实务畅学卡会员，实操能力超强，帮助你顺利晋升到财务主管、经理，心不心动？
先看看我的这个学习计划，简直为你量身定做！
畅学卡会员-财务主管经理学习方案
№1.适合人群：全盘账会计、总账会计、财务主管、财务经理、财务负责人
№2.发展路径：出纳-会计助理（内账）-会计专员-全盘账会计-总账会计-主管会计-财务经理-财务总监
№3.财务主管、经理主要职业技能：最新的财税政策、通盘管理能力、预算管理能力、合并报表能力、财务分析能力、税务筹划能力
№4.学习方案：听课+自主实践
№5.学习周期：一年/两年
№6.学习时长：180小时左右
№7.学习方案（超级重要）：
| 课程模块 | 课程名称 | 讲师 | 课时/业务 | 类别 | 课程位置 |
| 一、财税新政能力（每月更新上月1期，可以学习2020年财税新政1-12月） | 2021年1-12月 财税新政解读 | 赵海立 | 12小时 | 视频课程 | 新政系列 |
2021年1-12月 财税实务难点处理 | 赵海立 | 12小时 | 视频课程 | 新政系列 | |
| 二、金牌管理能力（包括了业财融合、预算、分析、成本、决策等内容，可以快速建立财务管理体系） | 金牌管理会计师系列 （1-12期） | 罗杰夫 | 24小时 | 视频课程 | 管理会计系列 |
| 三、预算管理能力（杨立国老师视野更加高大，偏理论指导，罗杰夫与胡雪飞老师更偏向于实操落地） | 业财融合五步法预算编制（1-3期）——理论 | 杨立国 | 14小时 | 视频课程 | 预算系列 |
| 2021年全面预算编制逻辑、方法与技巧—实操 | 罗杰夫胡雪飞 | 12小时 | 视频课程 | 预算系列 | |
| 四、报表能力（作为主管经理，报表编制不难，但合并报表最难，重点账务全盘合并报表技能） | 一般企业财务报表格式变动解析 | 胡静宏 | 2小时 | 视频课程 | 报表系列 |
| 合并财务报表格式修订解读及案例分析 | 郑泳州 | 4小时 | 视频课程 | 报表系列 | |
| 最新合并财务报表的逻辑与疑难问题案例分析 | 郑泳州 | 20小时 | 视频课程 | 报表系列 | |
| 五、财务分析能力（对于主管经理至少掌握四种分析：报表分析、合规分析、经营分析、战略分析） | 财务报表解读与分析 | 张丽君 | 4小时 | 视频课程 | 分析系列 |
| 财务合规与造假案例分析 | 胡静宏 | 4小时 | 视频课程 | 分析系列 | |
| 基于经营视角的财务报表分析逻辑、方法和技巧 | 罗杰夫 | 12小时 | 视频课程 | 分析系列 | |
| 基于管理会计的财报分析与战略管理 | 杨会臣 | 20小时 | 视频课程 | 分析系列 | |
| 六、筹划能力（税筹能力至少掌握四方面，1是站在税局角度看问题，掌握稽查应对能力；2是业务核算中的筹划；3是税种角度筹划；4是业务环节中的筹划） | 全业务流程的税务稽查案例与应对 | 郑丽霞 | 3小时 | 视频课程 | 办税系列 |
| 108个会计核算与税收筹划技巧（1-4期） | 罗杰夫 | 24小时 | 视频课程 | 筹划系列 | |
各税种及业务筹划系列 15课 | 郭煜宏 | 20小时 | 视频课程 | 筹划系列 |
以上学习方案相当详细，你现在要做的就是，每天至少抽出一个小时的时间来进行学习，对自己的一个提升，建立属于自己的实操体系，全面提升实操能力！
如果按计划学完上述表格内容以及自身实践，财务主管、经理基本可以合格了。
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