管理会计必备：企业管理会计报告的流程

企业管理会计报告，是指企业运用管理会计方法，根据财务和业务的基础信息加工整理形成的，满足企业价值管理和决策支持需要的内部报告。

企业管理会计报告流程包括：报告的编制—审批—报送—使用—评价等环节。

1、管理会计信息归集、处理并报送的责任部门编制。

2、企业应根据报告的内容、重要性和报告对象等，确定不同的审批流程。经审批后的报告方可报出。

3、企业应合理设计报告报送路径，确保企业管理会计报告及时、有效地送达报告对象。企业管理会计报告可以根据报告性质、管理需要进行逐级报送或直接报送。

4、企业应建立管理会计报告使用的授权制度，报告使用人应在权限范围内使用企业管理会计报告。

5、企业应对管理会计报告的质量、传递的及时性、保密情况等进行评价，并将评价结果与绩效考核挂钩。

6、企业应当充分利用信息技术，强化管理会计报告及相关信息集成和共享，将管理会计报告的编制、审批、报送和使用等纳入企业统一信息平台。

企业管理会计报告属内部报告，应在允许的范围内传递和使用。相关人员应遵守保密规定。

分析做了千百回，大同小异好心累。业务看了没新意，老板看了还生气。做个炫彩的分析，获得领导的芳心。分析技巧用一用，升职加薪不是梦。正保会计网校推出课程—如何编制老板满意的年度财务分析报告？带你掌握年度分析的常用技巧，解决整体分析不会做、专项分析不落地、经营分析无对策等一系列问题，完成一份令老板满意的年度财务分析报告。点击详情>>