财务审合同，有必要吗？怎么审？

对于大公司来说，审合同必须要财务人员参与，但对于小公司，很多老板都认为没关系，网上随便搜索一个相关的合同，不进行修改，直接使用！合同不签好，麻烦少不了，没有纠纷的时候，你好我好大家好，一旦出现纠纷，合同就是救命稻草。

审合同的意义

1、不审合同税务风险大

这里列举几个事项：

（1）合同未约定发票类型，最后专用发票难取得；

（2）合同未约定发票开具项目及税率，最后取得低税率的发票；

（3）混合销售合同没区分清楚，最后多缴了税；

（4）交货方式没确定好，提前缴了税。

2、合同不审，无法做好财务分析和内控

合同是现金、应收账款、存货管控的起点。

如：一份销售合同回款周期远大于应收账款的周转期，这份合同要不要签？

企业现在资金流紧缺，什么样的结算方式更有利？

对方的信誉怎么样，货款会不会出现坏账？

3、做好预算管理，先从合同开始

合同已经签署，付款时超预算被卡住了，面临资金紧张或违约的风险，所以财务人员要审合同。

合同怎么审

1. 现金流角度

①关注金额

不论是收款还是付款，都需要考虑预算，收款考虑合同金额是否能够保本，付款需要考虑合同金额是否超过资金预算，对资金不进行预算，很容易造成资金闲置或者资金周转紧张而导致违约或其他不良损失

②现金流时效

收、付款时间都和资金直接相关，需要重点考量，收款的时间太晚会导致资金回流慢，可能出现账面有盈利，但账户没钱的情况，付款时间太早，可能出现买进的商品或存货还没有实现资金回流，导致资金链紧缺

③收付款方式

优先选择适合企业自身的方式，如果能全部按照对公转账方式最好，毕竟到嘴的鸭子才是自己的，如果商以业汇票这种有延期性质的方式，需要考虑公司资金周转是否可接受

付款方式是分期付款，还是预付或者一次性支付，这些方式都会给公司带来不小的影响

2. 损益角度

要保证这个合同的利润是正的（即：合同收入金额>支出金额+相关税费+执行合同企业成本）。

其中，执行合同企业成本包括直接成本、间接成本和管理成本，这个需要经验也需要和相关部门的沟通和协作。

当然以上只是一个比较理想的环境下思考方式，但是，有时一些合同表面上是不合算的，但在战略上却有很大的意义，具体情况需要具体分析

根据资金预算来决定货币的松紧，利用内部银行来控制了合同的收款和付款的进度。根据利润的预算来控制价格和存货的周转。

这也更加说明，预算虽然复杂，但对于企业的经营管理还是非常有用的。

3. 要考虑企业内控和执行成本等隐性成本

合同涉及发票多、金额大的项目，对发票的种类、税率、开具时间、开票内容、规格型号等都需要重点关注，发票不及时开，就会造成提前多预缴税额，存在资金占用问题，文章开篇诉讼案件就是因为开票问题没有约定好，引发出来的

有些合同执行的流程较复杂，涉及到客户、供应商、采购、研发、生产、仓储和销售等多方面，这时企业内控和执行协调的成本就会较高，在审合同时，就要注意这个成本控制的影响。

4. 要确定合同符合公司内部管理的要求

例如，合同是否有立项手续、是否符合预算标准、是否符合公司流程。

5. 合同应尽量规避税务风险，最好能作出税收策划

大家都知道，税务策划是要事先做，合同签订，木已成舟，能策划的空间就非常小。

因此，财务人员要严格审核发票的种类、税率、开具时间、开票内容及规格型号等项目，尤其对于一些特殊事项，例如混合销售和技术转让等内容，提前做好策划，可以合理减少税负！

更多推荐：

财务实习期间你应该要了解这些

四大VS八大，哪个才是财务人心头的朱砂痣？