财务要不要审合同？怎么审？

作为财务人，需要审合同吗？应该怎么审呢？一起来看看吧，希望对你有所帮助！

财务人在日常工作中是需要审合同的，不审的话会有一定的风险：

1、现金流的风险。比如因为合同的付款周期，使得公司现金流不能得到有效分配，会影响甚至限制业务的发展。

2、税务风险。比如合同中对普票还是专票约定不明，双方后期产生分歧；

3、预算管理风险。如果合同已经签署，在向对方付款时因为超预算被卡住了，最后造成合同违约，企业蒙受损失。

那么，财务人究竟该怎么审合同呢？财务人审合同5个要点要掌握：

要点一：关注合同的金额是否超过预算，尤其是月预算

因为一般公司的合同执行时间都不会太长，收付款也会在几个月内完成，尤其企业签订的购买合同中，一定要关注合同中的付款条款，比如分期付款还是一次性支付，否则可能就会像上述案例一样，无法支付货款而造成公司损失。

要点二：注意审核合同双方的银行账户、收付款方式及收付款时间等信息

1、收款时间

（1）如果是收款，越短越好，便于资金快速回笼。

（2）如果是付款，尽量推迟。

（3）要注意合同中语言表述，验收后3个工作日内付款和验收3天后付款，对资金影响的可不是一星半点。

2、收付款方式

优先选择合适企业自身的方式，最好是直接公对公转账，像汇票等支付方式都有一定的风险，尽量避免使用。

3、收付款账号

一定要准确！避免产生不必要的麻烦。

要点三：审核合同相关的税务事项，比如发票事项、金额含不含税等

合同涉及发票较多，金额较大的，财务人员要严格审核发票的种类、税率、开具时间、开票内容及规格型号等项目。

要点四：重视对供应商的审核

1、 确定供应商信誉，防止以后发生坏账；

2、 确定供应商信息真实，防止对方是皮包公司取得的失控发票；

3、 确定供应商经营范围包含该交易业务，防止取得虚开发票或对方三流或四流不一致导致进项无法抵扣。

要点五：审核合同是否还存在其他的隐形成本

有些合同执行的流程较复杂，涉及到客户、供应商、采购、研发、生产、仓储和销售等多方面，这时企业内控和执行协调的成本就会较高，在审合同时，就要注意这个因素的影响，避免后续对预算产生影响。

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