财务总监告诉我：避开这10个"我以为"可提前3年被提拔！真的吗？

下面，我们就梳理一些职场新人应该区分的“我以为”和“事实”。

你以为 一：大leader不认识我，不会在意我在做什么。

事实一：他确实不会太在意你的具体工作细节，但他会在意你对团队的价值产出及文化氛围影响。

一个大活人出现，就意味着相应的“成本”和“产出”，如果你干得不好，直接影响leader对你小组（及组负责人）的评判，以及其他部门对你们部门（及部门leader）的判断，你说他在不在意？

你以为 二：把工作做好就行了，主动沟通leader是没必要的，他那么忙，还是不要套近乎了。

事实二：他确实很忙，但他会记得你的融洽互动。

工作中，不是完全的做事，关系融洽了，大家更能快乐而高效的工作。所以，主动沟通leader是加分项。

你以为 三：不要出风头，特别是第一印象

事实三：公司确实不希望你是炫耀性质的让人烦，或显得别人不如你（不论主观/客观原因），但是，可以用心做一些打动少数人的行动，这种“超预期”的“用户体验”，会在私下被“口碑传播”，给你大大加分。

你以为 四：职场新人做的都是小事，犯点错影响并没有那么大。

事实四：新人做的事情，对公司影响确实很小，但是对你的个人口碑和下一步发展，影响很大。

比如，不要迟到。

你以为 五：犯错很严重，要避免犯错。

事实五：犯错很正常，别人不会在意的。但是，如果属于下面3种情况，会很严重：

1）不动脑子（伸手党）

2）下次还犯

3）我“忘”了……

如果发生3次，你可能会被贴上“潜力不够”或“不用心”的标签。

你以为 六：职场新人做的都是小事，不可能做得那么出彩。

事实六：新人做的事情，对公司的绝对价值一般不大，但是，别人评判你的并不是“绝对价值”，而是“相对价值”——是否有用心做出“超预期”的点。

你以为 七：leader交代的任务，我是完全没有抵抗力的。

事实七：完不成一定要提前说出来！

与其到最后说事情没做成，leader更希望你一开始就告诉他，他还能想其他办法去解决。

你以为 八：有问题，”马上问leader“或者”一定要自己解决“

事实八：这事分情况——

1）如果很容易的事，网上一搜，或者问身边同事就能搞定，就不要浪费领导时间了。

2）提问，要问得有水平。是你经过信息收集、分析、意见后整理出的问题。另外，注意，给选择题，而不是问答题。

你以为 九：不应该主动汇报/邀功。

事实九：leader其实是希望你告诉他“你好在哪里”的。

因为你做得好，他也有面子，但是他没有时间去问你太多，或者不希望给你太大压力。

你以为 十：leader希望我不断的贡献建议，或者我提的建议都不被采纳，那就不提算了。

事实十：leader希望你提建议，但更希望得到你的理解。

1）职场新人能发现的问题，一般来说，都是别人已经知道的问题，所以，“发现问题”本身，并不是值得炫耀的加分项。

2）问题还没被解决，要么是还不够紧急。

当然，这十个“我以为”只是代表性问题，小白想成为精英，还需不断从各个方面提升自己。比如考证就是个不错的选择，那怎样考证更高效快捷呢？当然是加入财税就业晋升计划，八大热门财税课程任你挑选，考证+就业+实操训练等，一举多得，助力“金三银四”跳槽季！让你就业更有底！快来选择适合你的课程吧！

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