财务经理必知：财务分析和经营分析

财务经理的工作不再是基础的技能工作，更多是进行财务的分析把控，今天我们就来说一下财务经理必须要知道的内容，财务分析和经营分析。

什么是财务分析

财务分析是以会计核算和财务报告及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，围绕企业的筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动，针对企业的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力等状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为企业的投资者、债权人、经营者及其他利益相关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来提供相关的信息或依据。

什么是经营分析

经营分析是站在企业内部经营管理者的角度，以战略规划、经营环境、业务报告、财务报告及预算等资料为依据，运用特定的分析技术和方法，对企业的投入产出、经营管理问题和改善方向进行分析的经济管理活动。它为企业经营决策、业务改善、监督控制和评价考核提供依据，从而保证企业经营目标和战略的实现。

财务分析和经营分析联系

财务分析也需要有经营和战略的思维

经营分析也会利用财务分析的方法和结果

两者都是企业经济分析体系，财务分析是经营分析的基础

一般来说，经营分析包含财务分析；广义的财务分析即经营分析，狭义的经营分析即财务分析

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