成本会计做好成本管控的技巧和方式

成本管控是成本会计一项重要的工作内容，做好成本管控，节省成本获取更大的利益，那成本会计该如何做好成本管控呢？今天小编给大家整理了几点技巧方法，一起来看看吧。

推动成本管控的具体方法和技巧

1.同样的支出项目，寻找更便宜的获取方式

2.固定成本转化为变动成本，降低经营杠杆系数

3.增加经营支出以获取更高产品销售价格

4.扩大销售量，摊薄已发生支出“成本额”

5.打破财务核算时间间隔，推进业务口径下的成本评价

6.建立“全口径成本”意识，以小损失换大收益

7.建立成本考核责任体系，明确成本管理的责权利

8.挖掘“非经营相关支出”，绝对减少不盈利的成本

9.“说不清”的支出定量管，“说得清”的支出定事管

10.构建“成本—动因—责任”管理模式，推动成本管理的人、事到位

11.丰富和拓展成本的支出方式，提升成本使用效益的绝对量（营销）

12.建立成本控制习惯，打造全公司成本管理文化

这些技巧你学会了吗？做好成本管控只是其中的一项工作，想要求职成本会计还需要学习更多的知识技能，参与新锐会计就业晋升计划，专业培训+岗位推荐，助力你的就业晋升！

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