| 贾国军 | 刘国峰 | 刘圻 | 欧理平 |
2023年高级会计师考试时间为5月13日，复习时间紧张，大部分考生已经进入了备考阶段，网校2023年高会新课也在火速更新中！
二、战略分析
（一）外部环境分析
1、宏观环境分析（PESTEL分析
2、行业环境分析（五力模型）
目的：分析行业的盈利能力。
（1）行业竞争程度分析
①现有企业间竞争程度分析
a.竞争程度越高，盈利水平越低
b.影响因素
②新加入企业竞争威胁分析
a.关系：进入壁垒越低，竞争越激烈，盈利能力越低
b.影响因素
③替代产品或服务威胁分析
替代产品多——竞争程度高
替代产品少——竞争程度低
消费者在选择替代产品或服务时，通常考虑产品或服务的效用和价格两个因素，如果替代品效用相同或相似，价格竞争就会激烈。
（2）市场议价能力分析
①供应商议价能力分析
②客户的议价能力分析
影响因素很多，如替代成本、产品差异、成本和质量的重要性、客户数量等。归纳起来主要体现在两个方面：
第一，价格敏感程度。价格敏感程度取决于产品差别程度及替代成本水平。产品差别越小，替代成本越低，价格敏感度越高，客户的议价能力越强。
第二，相对议价能力。价格敏感程度虽然会对价格产生影响，但实际价格取决于客户相对议价能力。比如单个客户的购买量，可供选择的替代产品的数量等。
刘圻老师，中南财经政法大学教授，博士生导师，澳大利亚科廷科技大学访问学者，兼任多家企业的独立董事和财务顾问，也受聘承担相关政府顾问咨询工作。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新，主持多项国家级和省部级研究课题。
刘圻老师授课思路清晰、逻辑严密，在准确把握考点的同时，还能从历史演进的角度对教材中平行罗列的管理理念予以串联解读，使得课程内容充满质感而结构上又能浑然一体。
给力的平台，给力的老师，给力的课程，就差一个给力的你，备考前期学员们一定要跟上了老师们的节奏和课程哟！
