为帮助大家更高效的备考，网校特整理了各章节高会考试重难点视频讲解，赶快来听讲吧！
【视频】2022高会延考必学重难点：高会延考必学重难点
【知识点】业务组合管理模型——波士顿矩阵
一般情况下，业务组合分析的主要工具是波士顿矩阵与SWOT模型。
波士顿矩阵的横轴表示企业业务的市场份额，一般用市场占有率表示，既可以用绝对占有率，也可以用相对占有率。计算公式为：
某产品绝对市场占有率＝该产品本企业销售量/该产品的市场销售总量
某产品相对市场占有率＝本企业市场占有率/特定竞争对手市场占有率
上述指标，数值越大，表示市场竞争地位越强，反之越弱。
| 明星业务 | ①该类业务具有高增长、强竞争地位，处于迅速增长的市场，享有较大的市场份额，其增长和获利有着长期机会。 ②它们是企业资源的主要消耗者，需要大量投资。 ③为了保护和扩展明星业务的市场主导地位，企业应对之进行资源倾斜。 |
| 问题业务 | ①该类业务具有高增长、弱竞争地位，处于最差的现金流量状态。 ②一方面，所在产业的市场增长率高，需要大量投资支持业务发展，另一方面相对市场地位低，产生的现金流量较低。 ③企业对于问题业务的进一步投资需要分析，判断使其向明星业务转化所需要的投资额，分析其未来的盈利能力，作出投资决策。 |
| 金牛业务 | ①该类业务具有低增长、强竞争地位，处于成熟的低速增长市场，市场地位有利，盈利率高。 ②不仅本身不需要投资，而且能为企业带来大量现金，用以支持其他业务发展。 |
| 痩狗业务 | ①该类业务具有低增长、弱竞争地位，处于饱和的市场之中，竞争激烈、盈利率低，不能成为现金来源。 ②若能自我维持，则应收缩经营范围；若是难以为继，则应果断清理。 |
备考至此，时光不会负了谁，你的努力我们都看在眼里，相信大家都会有一个很好的收获！加油！
相关推荐：
