不管你的梦想是什么，做好当前的事情，终将会如愿以偿。对于2020年高级会计师考试而言，同样需要不断地积累，坚持学习正保会计网校为您提供高会《高级会计实务》知识点：内部控制原则，一起学习吧~
【知识点】内部控制原则
（一）全面性原则
内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项，实现全过程、全员性控制，不存在内部控制空白点。
全面性原则涉及四个方面，分别是横管到边、纵管到底、事前调查、事后评价。其中事前调查是指活动管理者事前收集相关信息，提高活动的有效性。事后评价是指活动管理者在活动结束后对整个流程进行评价，为下次更好地举办此类活动做准备。
（二）重要性原则
内部控制应当在兼顾全面的基础上，关注重要业务事项和高风险领域，并采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。企业对“三重一大”事项实行集体决策和联签制度，就是重要性原则的体现。
“三重一大”是指重大事项的决策、重要干部的任免、重要项目的安排、大额资金的使用。
“三重一大”体现了重要性，集体决策和联签制度体现了制衡。
（三）制衡性原则
内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制，同时兼顾运营效率。制衡性原则要求企业完成某项工作必须经过互不隶属的两个或两个以上的岗位和环节，同时还要求履行内部控制监督职责的机构或人员具有良好的独立性。
（四）适应性原则
内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化加以调整。适应性原则要求企业建立与实施内部控制应当具有前瞻性，适时地对内部控制系统进行评估，发现可能存在的问题，并及时采取措施予以补救。
（五）成本效益原则
内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。成本效益原则要求企业内部控制建设必须统筹考虑投入成本和产出效益之比。对成本效益原则的判断需要从企业整体利益出发，尽管某些控制会影响工作效率，但可能会避免整个企业面临更大损失，此时仍应实施相应控制。
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