人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程。高会学习从此刻开始，让我们为了梦想而努力学习吧！正保会计网校为大家准备了高会《高级会计实务》知识点：企业绩效评价的应用环境，我们来一起学习一下吧！
【知识点】企业绩效评价的应用环境
（一）组织架构
| 组织架构 | 具体职责 |
| 薪酬与考核委员会或类似机构 | 主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题 |
| 绩效管理工作机构 | 主要负责制定绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划，组织绩效计划与激励计划的执行与实施，编制绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的日常问题 |
（二）绩效管理的制度体系
企业应建立健全绩效管理的制度体系，明确绩效管理的工作目标、职责分工、工作程序、工具方法、信息报告等内容。
（三）信息系统
企业应建立有助于绩效管理实施的信息系统，为绩效管理工作提供信息支持。
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