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高级会计师《高级会计实务》知识点:战略选择

普通 来源:正保会计网校 2020-01-03

如果你觉得做题是苟且,那么拿到高级会计职称证书就是诗和远方。如果你觉得孤独没有力量,正保会计网校希望能陪伴你夹缝里求学习,灯光下读会计。以下是高会《高级会计实务》知识点,快来学习吧!因2020年高会教材大纲暂未发布,以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点,仅供参考!

高级会计师《高级会计实务》知识点:战略选择

【知识点】企业总体战略选择的影响因素

因素相关说明
企业过去的战略选择新的战略必须考虑过去战略,即以过去战略作为新战略的起点。调整企业战略要充分利用企业现有资源,减少过去战略的限制与影响,促进新战略实施
战略选择决策者对风险态度对风险态度(乐于承担风险回避风险)不同,对战略类型的选择不同
企业环境应变性依据企业对环境调试方式和能力不同,企业战略选择也会不同:如果企业是市场环境变革的创造者,则在产品研发、技术变革、管理创新等方面引领市场;如果企业是市场环境适应者,会根据市场变化调整规模和发展速度;如果是市场环境的受害者,则会被淘汰
企业文化与管理者风格企业经营理念、价值观影响着公司的使命、目标,影响着管理者的责任与权力划分,影响着员工对战略实施的态度,这些都决定着企业战略选择
竞争者行为与反应企业只有事先考虑到企业战略对竞争者的行为与反应,并作出相应的应对措施,才能证明战略选择的正确性
战略目标实现的时限战略实施达到预期目标所需时间长短是影响战略选择的重要因素,时间过长或过短都将对战略实施带来不利影响

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