高级经济师《人力》必背知识点：职位分析与胜任素质模型

2020年高级经济师考试即将到来，亲爱的同学们，知识点您都掌握的如何了？高级经济师《人力》必背知识点：职位分析与胜任素质模型，如下文，赶快来背背吧~

职位分析与胜任素质模型

考点：职位设计

（一）职位分析的发展趋势与职位设计

在职位分析的过程中可能会存在很多误差来源，其中，最大的误差来源却很可能是职位描述过时。——审查、更新、职位设计

（二）职位设计及其主要方法

（1）效率型工作设计法

高效是重点，高水平产出低成本消耗，降低疲劳度。

标准化程度和重复程度都很高。

（2）激励型工作设计法

有趣满意的。

从技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性、反馈性五个特征。

职位扩大化；

职位丰富化；

自我管理工作团队；

灵活工时；

远程工作。

（3）人体工程学工作设计法

目的是降低某些工作对于任职者的体力要求，从而使任何人都能完成这些工作。

（4）心理能力工作设计法

要简化职位对于任职者的心理能力需要。

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