金融之道|澳公会携手中欧FMBA举办首场职场私享会

每一个专业人士，都必须要看清你所处的行业，你所在的细分领域的发展趋势是什么，主流是什么，机遇是什么，这不仅是专业的要求，更关乎每一个身处其中的个体是否能够“乘势而上”。紧紧把握时代律动的抉择，才能和时代一起共振。千万不要和你的时代反着来。

在金融业内，通常会认为“一个人能创造的价值，其实是他的价值观和认知的变现”。这就意味着，每个从业者都需要给自己一个定位，跟自己有一个对话，清晰地知道哪些钱是应该赚的，哪些钱是不应该赚的，明确自己的价值观。某种程度上，职业向上走，都需要内心非常坚定，需要作出坚守的选择。

在职场当中，舍与得，不仅是大是大非上的取舍，也存在于日常工作的每一个细节和每一日的实操中。舍得的背后，仍然是每个人和自己的关系。只有找到自己热爱的东西，才能不断去理清自己和自己的关系，从而接纳自己——从三观到选择。找到自己热爱的东西，不容易，但是找到之后，才更能追随并坚守。

一万小时理论适用于任一行业，是必要的，但是还不够。《倚天屠龙记》里面，张无忌掉到悬崖底下，被封到墓里面之后要学“乾坤大挪移”，乾坤大挪移的第一句话是说，“乾坤大挪移心法在此，但需学30年。”后面还接了一句话“如果你的任督二脉打通只需要三个时辰。”说的就是这个道理。

任督二脉是否打通，跟是否经历过完整周期，是否对这个事情的认知有基于时间之后的足够通透都密切相关。一万小时最后体现出来的质量，不仅仅是时间的积累，也关乎打通知识的相关性。在此基础上，从中层向上走，还很考验每个专业人士是否能把信息变成知识，知识连接起来变成体系，体系再升华变成愿景，也就是能看得远最后升级成智慧的能力。

职场中，某种程度上关注的不是你有多优秀，而是说你是否比别人优秀。企业愿意付出高薪聘请人才，高薪其实就是在为比较优势买单。如何创造比较优势？以过去的从业经历来看，简单来说，可能就是需要跑赢预期。跑赢预期，在不同的时候体现形式不一样，但总的来说，就是一件事情做好是不够的，而是要做到超过别人的预期，这才足以支撑晋升。

什么是核心能力？在资深从业者看来，至少有两个角度来看。第一个角度是你的领导对下属的预期，一般这个预期会包括这样几个方面:首先是专业能力，你总要把你的本职工作要做到出类拔萃。其次，资源调配的能力，至少对某些方面的资源熟悉或精通，并能随时为企业所用。第三，团队协作能力，你不仅能够和自己的团队，也能够同他相关的团队进行有效合作。而核心能力的另一个角度则是，立足于个人的职业发展规划，你认为你自己应具备怎样的能力。

每个人都有自己的长板，光有长板还不够，还得有超长板。何谓超长板？超长板是每个人最能被别人看到的那部分，让别人某种程度上觉得很难超越的部分。超长板可能是下属眼中你所具有的人格魅力、比别人加倍的努力，又或是谦卑的品格等。拉开人与人之间差距的往往就是这个超长板。

团队最终是靠胜利的激励，不断变得更好的。在业内，很少能见到一个团队屡败屡战最后能把团队带好的。团队的领导者，绝不能一个人在战斗，而必须意识到团队是一个体系，而领队就像是一个带球跑的人。你是在一个球体上的点，你能以一个平等的心去对待所有人，把所有人连接起来，最后大家共同做得更好，带着这个球往上走，这才是在职场中从中往高走的核心动能。

在商业机构中，每一个“打工人”都非常关注“跟什么样的老板”，“这个人是否值得信任”，“为这样的老板拼杀值得吗”，“升职、加薪、福利这些都可以放心交给他吗”这些问题，其实这些就是对一个企业高层提出的具体要求。从长远来说，个人品牌会对职业发展会起到一些很大的推动作用。个人品牌的树立不是简单的请客吃饭，而是在日常工作的点滴之中，包括工作以外事情对别人的关心、帮助和体贴。在今天的商业世界中，人才对于任何机构都是最关键的财富之一，而如果职业想往上发展，就需要有能留住人才的能力。对人才来说，无外乎就是靠事业留人，靠待遇留人以及靠感情留人，因此，越往上走个人的品牌就会越重要。

市场充满风险，必须要有敬畏心，很多人之所以没有上去，很多时候就是因为缺少敬畏心。人无完人，古往今来都是如此，每个人理论上都是在不断进化的，因此你必须要持续的，终身学习，不断进化。专业人士只有不断进化，才会在不断演化的市场保持竞争力。进化能力，也是人能够在市场中有效抵御每个人性格中不完美缺陷的关键。