年底了，你会加薪吗？年终奖呢？
估计很多的财务人员在心里有多次想要跳槽的想法。之前看到有一个财务人说：‘’会计工作就是不讨好的工作，老板不喜欢，还跟业务员吵架，天天一肚子气，工资还那么少，也不涨工资，新来的员工工资待遇都跟自己差不多，太憋屈了，不干了，不干了。‘’在会计行业，公司的老员工想要涨工资真的很难，所以有的就萌生跳槽的想法。
在一个企业部门里，如果你只给A员工涨薪了，那么B员工就会闹，而如果给所有员工都涨薪，那么这个开支就大了。招新员工的话相对来说代价更小，而如果招工没有给出合理的工资，是招不进来人的，所以新人的工资有时比很多年的老员工工资还可能高一些。
但是，根据二八法则分析，企业80%的利润其实来源于20%的核心人才，所以调薪也要优先考虑核心人才。如果你能力一般，老板认定你不加薪也不会离职，尤其年龄大，上有老下有小的，跳槽成本太高，承担的风险更大。
如何打破这个局面呢，一定要提升自身的核心竞争力，俗话说，转行穷三年，不如先在个人专业领域深耕。
肯定有人问了？那如何做呢？我们生活在一个快速发展的时代，信息发达，技术先进，财务机器人、财务软件、给我们的工作和生活带来了很大的便利，同时对于财务人员也是挑战，财务机器人将要逐渐替代基础性的财务工作，这些技术的发展也在推动着你必须提高个人的业务能力，大浪淘沙的时代，如果没有过硬的本领来适应变化，那在下一次潮水来临时，我们每个人都有可能溺亡。想要不被时代抛弃，只有一个办法，就是让自己永远奔跑，永远折腾。财会知识是通过稳扎稳打的学习和实践经验积累而来的。学习是会计人持续一生的事情，只有不断学习，才能摆脱被边缘化的风险。
2014年11月，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开启了会计改革与发展的新篇章。该指导意见中提到：未来十年内，会计行业的人才结构将发生根本转变。管理会计将是以后的趋势，CMA管理会计可以通过专业的分析来进行成本控制、风险控制、财务规划以及精细化预算，发现并解决企业内部流程上的问题，参与企业的各项决策，将成本和决策风险降到至低，从而帮助企业创造价值扩大利润。CMA管理会计是可以帮企业赚钱的会计。有一个CMA的考生说，他学习了CMA的课程，在一次会议上通过CMA所学的知识，老板觉得他的想法很有预见性和可创造性，于是给涨了1500的工资。多么现实呢，只有提升自己的能力，可以产生价值，也就有机会实现加薪。
CMA所侧重的财务计划、分析、控制及决策支持等内容与当今财务专业人员在工作中所应用的专业知识、技能与能力保持一致，在全球范围内被企业财务高管所广泛认可。CMA 认证坚持用至实用的知识体系培养管理会计精英，用至严格的测评标准保证认证的性是全球财务的黄金标准。2020年开启CMA学习之旅，CMA助你早日实现高薪。
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