为了使广大学员在备战2017年国际注册内审师考试时更快的掌握相应知识点，正保会计网校在此精选了国际内审师《内部审计知识要素》科目的练习题供学员参考，祝大家备考愉快，梦想成真。
1.单选题
至适合生产研制活动的组织结构是：
A、有机的
B、地理的
C、集权化的
D、无
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的知识点是组织结构的类型——有机式。
2.单选题
当其他条件相同，在以下条件中，至有可能实现扁平化组织结构的是：
A、员工训练程度高，经验丰富
B、工作任务复杂
C、工作地点分布范围广
D、下属工作任务差别大
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。A选项正确。管理跨度越大，需要的层级就越小，组织结构越扁平。员工训练程度越高，经验越丰富，管理跨度越大，有助于组织结构扁平化。工作任务复杂，地点分散，工作任务差异大，管理跨度越小，组织结构更可能呈现金字塔型。
3.单选题
ABC公司是一家机械制造企业，其生产的机械需要铸造、锻造、机加工、装配等环节，则至适合于ABC公司的部门划分形式是：
A、职能部门化
B、顾客部门化
C、过程部门化
D、选择部门化
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。过程部门化是根据工作处理流程划分部门。ABC公司的生产流程包括铸造、锻造、机加工、装配等环节，那么可以根据这程划分对应的铸造车间、锻造车间、机加工车间、装配车间等。
4.单选题
ABC公司是一家生产汽车车窗的公司，不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人，管理部门30人，办公楼和生产车间是一栋3层的楼房，目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息，该企业适合的组织结构是：
A、职能部门化
B、产品部门化
C、矩阵结构
D、分部型结构
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。产品部门化是根据产品或服务划分部门，适合于多产品线的企业。ABC公司的产品是各种品牌汽车的车窗，且需使用不同的生产线，至适合产品化的部门结构。
5.单选题
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：
A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。
此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。
6.单选题
管理信息系统对于大多数企业来说是一个重大的投资。下列哪项是管理部门所关心的首要问题？
A、系统采用的关键技术。
B、系统测试的过程中花费的资金。
C、系统使用的开发方法。
D、系统可以满足组织的业务需求。
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。管理信息系统是一个用来提供各种作业、管理和决策信息的、集成化的人机系统。管理部门所关心的首要问题是系统是否可以满足组织的业务需求，其次才是资金问题、开发方法等问题。
7.单选题
下列关于集中式采购组织结构的说法中错误的是：
A、标准化活动可以精简重复的工作，减少相关成本
B、供应商之间建立战略合作关系的机会将增加
C、计算机系统可以自动执行重复性任务以及用会计系统进行库存控制
D、小型组织可能无法投资建立采购系统
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的知识点是采购循环。集中式采购组织结构的一项优点就是供应商之间建立战略合作关系的机会将减少。
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