山东省昌乐县内审协会“三个抓手”推动内审工作新发展

近年来，山东省昌乐县内审协会坚持以服务为本，充分发挥内审协会职能作用，以加强业务指导、注重人才培育、选树优秀典型为抓手，打造内审工作。

一是加强业务指导。自协会成立以来，先后制定《内部审计工作实施意见》、《内部审计协会业务活动制度》等7项管理制度，规范了协会内部工作机制，促进了内审工作的制度化、规范化建设。同时，指导22家内审机构围绕本单位工作重点，制定年度工作目标和项目计划，规范内审工作程序，完善内审工作台账，提升了各单位的内审工作水平。

二是注重人才培育。该协会始终把人才培育作为提升内审工作水平的重要手段，充分发挥交流平台作用，多次邀请专家学者对全县内审工作人员授课培训，并先后组织40多人（次）相互交流学习，从政策上、理念上帮助内审人员转变观念、开拓思路、提升业务水平，为更好地开展内审工作奠定了基础。

三是选树优秀典型。近年来，该协会不断完善考评、奖励机制，先后将30多个工作开展好的、成果显著的单位和个人推荐给省市内审协会，被评为省市内审工作先进单位和先进个人，从而促进了内部审计工作的新发展。