审计主管应如何以更有效的方式来应对这种情况？

一家跨国公司的财务审计主管为团队成员分配了特定任务，并由他本人负责与八个国家/地区的财务部门经理保持联系。在审核一位审计人员的工作文件时，审计主管注意到其中某些工作是不完整的。这位审计人员解释说，她不熟悉该国使用的会计惯例和软件系统，这无疑拖慢了她的工作。审计主管审计应如何以更有效的方式来应对这种情况？

A.在计划中留出充足的时间来处理全球项目中可能出现的问题。

B.与审计客户更紧密地合作以确保对被分配的审计员的支持。

C.与更熟悉该国使用的会计惯例和软件系统的审计人员合作。

D.在计划中留出更多时间让审计人员熟悉当地的惯例和技术。

【正确答案】C

【答案解析】

a.不正确。见题解c。

b.不正确。见题解c。

c.正确。管理这种情况的至有效方法是通过更好的计划来避免这种情况。在这种情况下，应在分配任务之前考虑审计团队成员的知识和技能。分配的审计人员要和所分配得需求相一致，或者与更熟悉该国惯例和技术的审计人员合作。其他建议不是有效的解决方案。

d.不正确。见题解c。

考察知识点

确定审计业务所需的各级人员和各项资源