应付账款的管理措施包括以下几个方面：
1. 建立完善的供应商管理制度，包括供应商的筛选、评估、合同签订、采购订单管理等。对于供应商的评估可以考虑其信誉度、质量稳定性、交货期等因素。
2. 采取合理的付款方式，如及时付款、预付款、分期付款等。对于信誉较好的供应商，可以考虑及时付款以维护供应商关系；对于信誉较差的供应商，可以采取预付款或分期付款等方式来降低风险。
3. 建立健全的应付账款管理制度，包括应付账款的核对、审核、确认、登账等环节，确保应付账款的准确性和及时性。
4. 加强内部控制，建立完善的审批制度和监督机制，防范应付账款的滞账、冒账等风险。
5. 加强与供应商的沟通和协调，及时解决发生的问题和纠纷，维护供应商关系。
6. 定期进行应付账款的清理和核对，及时发现和处理过期账款和异常账款，避免对企业造成不良影响。