知识点：初级《审计专业相关知识》经营预算（第二节）
小编为大家总结的是2019年初级《审计专业相关知识》第二部分第二章第二节（经营预算）的知识点，还未开始2020年初级审计师考试备考的同学可参考以下内容，提前学习，其他章节内容小编将为大家陆续更新，请大家持续关注！
第02讲 经营预算的编制方法
第二节 经营预算
知识点：经营预算的编制方法
（一）增量预算与零基预算——预算编制的出发点（是否考虑基期成本费用水平）不同
1.增量预算法
（1）含义
以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
（2）假定前提——存在即合理
①企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；
②企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；
③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
（3）优缺点
| 优点 | 编制相对简单 | |
| 缺点 |
①若预算期情况发生变化，预算数额会受到基期不合理因素的干扰，可能导致预算的不准确； ②不利于调动各部门达成预算目标的积极性 |
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2.零基预算法
（1）含义
不考虑以往会计期间所发生的费用项目和费用数额，而是一切以零为出发点，根据预算期的需要和可能，分析预算项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。
（2）优缺点
| 优点 |
①不受现有费用项目和预算水平的限制； ②能调动各方面降低费用的积极性 |
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| 缺点 |
编制工作量大 |
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（二）固定预算与弹性预算——业务量基础的数量特征不同
1.固定预算法（静态预算法）
（1）含义
根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯 一基础来编制预算的方法。
（2）缺点：适应性差、可比性差
（3）适用性：经营业务稳定、产销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可以用于编制固定费用预算。
2.弹性预算法（动态预算法）
（1）含义
在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法。
成本性态（成本习性）：成本（或费用）的变动与业务量之间的依存关系
| 固定成本 |
在一定时期和一定业务量范围内，总额不受业务量增减变动影响保持不变的成本或费用； 单位业务量的固定成本会随着业务量的增加而降低 对企业未来的财务活动和财务成果进行的预计与测算 |
| 变动成本 |
总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本或费用； 变动成本在单位业务量上则是一个固定数 |
| 混合成本 | 同时兼有固定成本和变动成本性质，可大致分为固定成本部分和变动成本部分 |
（2）优点
①按一系列业务量水平编制，扩大了预算的适用范围；
②按成本性态分类列示，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，便于预算执行的评价和考核。
（3）适用范围：理论上适用于所有与业务量有关的预算，实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算。
（4）弹性成本费用预算的编制
①公式法
成本预算额＝固定成本预算额＋单位变动成本预算额×预计业务量
即：Y＝a＋bx
| 优点 | 简化预算编制工作；可以计算与实际业务量匹配的预算额，控制更为准确 | |
| 缺点 |
需临时计算成本预算额，并且各细目均须按成本习性人为分解为固定成本和变动成本，有一定误差，也比较麻烦 |
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②列表法
在确定的业务量范围内（按相等的业务量间距）将业务量分为若干个水平，然后按不同业务量水平编制成本费用预算。
| 优点 | 直观；不必对混合成本进行人为的分解 | |
| 缺点 |
若实际业务量与预算业务量发生差异，需要根据实际业务量重新计算变动成本和混合成本，不太方便 |
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（三）定期预算与滚动预算——预算期的时间特征不同
1.定期预算法
（1）含义
以固定的会计期间（如年度、季度、月份）作为预算期的一种预算编制方法。
（2）优缺点
| 优点 | 使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价 | |
| 缺点 |
不利于前后各期的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理 |
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2.滚动预算法（连续预算法、永续预算法）
（1）在上期预算完成情况基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后滚动推移，使预算期间保持一定的时间跨度。
（2）优点
①预算保持持续性，有利于结合近期目标和长期目标；
②使预算随时间的推进不断加以调整和修订，使预算与实际情况更加相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。
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