2020初级经济师《工商管理》练习题精选(二十)
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1、单选题
下列现代企业部门划分的类型中,要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度的是( )。
A、产品部门化
B、过程部门化
C、职能部门化
D、区域部门化
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查现代企业部门划分的主要方法。按产品划分部门的主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。
2、多选题
20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出的新特点有( )。
A、纵向分工成为国际分工的主要形式
B、分工和专业化扩展到国际范围
C、出现了新型的专业化形式
D、出现了新型的“灵捷制造方式”
E、协作的重要性空前提高了
【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考查劳动分工与专业化。20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展又呈现出新的特点:①分工和专业化扩展到国际范围,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,横向分工成为国际分工的主要形式;②出现了新型的专业化形式,即企业业务或职能的专业化,“业务外包”正在成为新的分工潮流;③在制造业高级化的过程中,以机器为核心的“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代,出现了新型的“灵捷制造方式”;④在分工深化的同时,协作的重要性空前提高了,建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新趋势。
3、多选题
技术改造的基本程序主要包括( )。
A、可行性研究
B、提出改造目标、方向、范围及预期取得的目标
C、全面规划,抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造,处理好当前和长远的关系
D、确定技术改造项目的轻重缓急
E、提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案
【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查技术改造的基本程序。企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序如下:(1)调查本企业生产技术的历史和现状,剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术中的薄弱环节,调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果,掌握技术改造的时机,确定技术改造项目的轻重缓急。(2)提出改造目标、方向、范围及预期取得的目标。(3)提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案。(4)可行性研究,在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。
4、单选题
工作说明书编制的首要步骤是( )。
A、综合处理工作信息
B、完成工作说明书
C、全面获取工作信息
D、明确编写提纲
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查工作说明书的编写步骤。工作说明书的编写主要有以下几个步骤:全面获取工作信息;综合处理工作信息;完成撰写工作说明书。
5、单选题
企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用( )筹资。
A、短期融资券
B、租赁融资
C、留存收益
D、商业信用
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查商业信用的概念。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。
6、单选题
下列企业经营发展类型中,普遍采用集权与分权相结合的组织结构的是( )。
A、守业型
B、扩张型
C、稳定型
D、守业与扩张相宜型
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查企业组织结构形式的选择。守业型企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。
7、多选题
员工招聘的作用有( )。
A、可以为空缺职位找到合适的人选
B、可以改善企业的员工结构
C、可以树立良好的企业形象
D、可以改善企业的氛围
E、可以节省企业的开发培训费用
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查员工招聘的作用。员工招聘的作用主要表现在以下几个方面:(1)通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选。(2)通过员工招聘,可以改善企业的员工结构。(3)通过员工招聘,可以树立良好的企业形象。(4)通过员工招聘,可以节省企业的开发培训费用。
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