初级经济师《人力资源管理》知识点：招募的内部和外部来源
准备2020年初级经济师考试，同样需要大家每一天的坚持，希望你能通过每天不间断的练习，让自己成为初级经济师备考小学神！来看一下今天初级经济师的知识点吧！
【知识点】招募的内部和外部来源
1.内部招募
优点：
（1）增加了组织内部现有员工的晋升机会，有利于通过员工在组织内部的流动来优化员工与职位之间的匹配，从而有利于提高员工的满意度。此外，也可以视为对员工忠诚于组织的一种回报。
（2）内部招募的做法能够降低招募的风险。
（3）内部候选人在组织内部的工作经历决定了他们了解组织的工作程序、组织文化、领导方式等情况，通常能够较快地适应新的工作需要，不需要过多的岗前引导和培训，从而为组织节约一些成本。
（4）内部招募的做法减少了组织对外部招募的需要，从而减少了因收集和处理众多的求职者信息和对求职者进行筛选而不得不支出的成本。
缺点：
（1）职位空缺的出现可能会导致员工之间过度竞争，这一方面会影响组织的团结和稳定，另一方面也会给优胜者带来困扰。
（2）内部招募容易形成所谓的近亲繁殖现象，导致组织内部员工的知识、技能、经验同质化，工作效率下降，严重时甚至会形成一种论资排辈的官僚主义文化。
2.外部招募
外部招募是指组织到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补组织内出现的职位空缺的做法。
组织内没有合适的人，或者组织目前的情况不适合进行内部招募时，才会考虑采取外部招募的方式。比如：非常初级的入门职位或者对候选人的要求特别高的特定高层职位。
优点：
（1）外部招募的做法扩大了候选人的选择范围，因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者。
（2）从外部招募员工可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念。
（3）外部招募的做法有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛，同时有利于抑制组织内部人员可能会形成的论资排辈和熬年头的思想。
缺点：
（1）打击组织内部员工的积极性。
（2）外部招募成本高，需要较长的适应期。
（3）组织对外部求职者的情况缺乏深入了解，在后期的甄选工作出现失误的情况下，会为组织带来损失。
（4）外部招募的人员可能并不认同组织的价值观和文化。
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