AB会计师与企业是ACCA众多考试科目中的一门，也是通过率至高的一门。AB科目大部分为财务基础知识，一般考生在备考这一科目时，只要掌握了一定的财务知识，并刷几套至近的试题即可直达考试。以下是小编给大家列举的几道经典考试题，大家可以学习和参考。

Example 1

Which of the following describes a pluralist approach to ethical decision taking?

A The decision taker will seek to satisfy some of the demands of all those affected

B Actions will be determined by the personal preferences of the decision taker

C Decisions will be taken in order to satisfy all the needs and desires of the majority of those affected

D The decision will optimise the demands of the majority and the minority of those affected

The correct answer is A.

解析：

题目问的是下列哪个选项描述了道德决策的多元论。为了正确回答这个问题，首先必须了解基于结果的伦理。多元主义者试图在一定程度上满足所有受决策影响的利益相关者，同时接受通常不可能为所有人优化结果(这证实了干扰项C和D也一定是不正确的)。相比之下，干扰项B指的是利己主义，这是决策者将自己的偏好作为优先考虑的另一种方式。

Example 2

Which of the following is a role of the Chairman of a company?

A To issue the agenda in advance of board meetings

B To manage the operations of the company

C To lead the executive team

D To sign the minutes of board meetings

The correct answer is D.

解析：

在考虑委员会在商业中是如何使用的，或者具体到公司治理时，可以从一般的角度研究chairman的作用。即使没有学习大纲中的公司治理部分，也可以通过考虑下属委员会的运作来看，chairman的职责包括签署董事会会议记录。事实上，这通常是董事会的首要任务之一——董事会为自己的缺席道歉，讨论上次会议记录中出现的任何问题，一旦董事们同意这些记录真实准确地反映了会议进程，就会签署这些记录。主持这一进程的是chairman。在问题的上下文中，A描述了公司秘书的角色。在发布议程之前，秘书几乎肯定会征询主席的意见，但主席不会发布议程。B和C是CEO的角色，他负责公司的日常运营。

Example 3

As part of its commitment to corporate social responsibility, TTC Company has decided to pursue a policy of sustainability in relation to its purchasing policies in order to maximise the welfare of stakeholders.

What does the term ‘sustainability’ mean in this context?

A Maintaining long-term relationships with suppliers

B Ensuring that prices paid for raw materials enable the company to maintain appropriate margins

C Minimising the prospect of depleting future supplies of natural resources

D Eliminating any detrimental effects of procurement decisions on the physical environment

The correct answer is C.

解析：

这个问题显然指的是其与公司的企业社会责任(CSR)目标相关的可持续性政策。A与问题的可持续性无关。B关注的是经济(或财务)的可持续性，在某些情况下，这实际上可能不利于CSR目标。例如，近年来，许多大型零售商被指责为了追求更高的盈利能力而压低供应商的利润率。对于任何与CSR有关的企业来说，D都是一个崇高的目标，但实际上，不可能消除采购决策对实体环境的任何有害影响。

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