注会《财务成本管理》每日一练：绩效指标法（2022.09.24）

关键绩效指标法的优点：①使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于战略目标的实现；②通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；③评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。缺点：关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。
【点评】本题考核“关键绩效指标法的优点和缺点”。
该知识点下还需要掌握关键绩效指标的分类：
企业关键绩效指标分为结果类指标（如投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量等）和动因类指标（资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度等）。这是客观题的考点，举例需要记住。