注册会计师《战略》每日一练：组织结构（2021.09.27）

普通来源：正保会计网校 2021-09-27

贵有恒，何必三更起五更眠。最无益，只怕一日曝十日寒。注册会计师备考就是一个比拼毅力的过程，拿到注册会计师证书的小伙伴回忆备考经历的时候，都说出了坚持一词，只要坚持下去，注会证书必不会辜负你的期望。注会辅导课程火热招生中>>

多选题

创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论，创维公司采用的组织结构通常具有的特征有（　）。

A、可以及时反映市场的变化

B、企业管理费用会大幅度增加

C、容易造成管理的失控

D、企业战略难以实施

查看答案解析

【答案】

【解析】

根据案例材料可知，该公司管理层次为4，而员工数量高达3000多名，表明管理人员控制幅度较宽，根据组织纵向分工结构理论，属于扁平型组织。特点是可以及时地反映市场的变化，并作出相应的反应，但容易造成管理的失控。（1）高长型组织结构管理层次多。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。（2）扁平型组织结构管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。可以及时地反映市场的变化，并作出相应的反应，但容易造成管理的失控。在纵向分工中，基本有两种形式：一是高长型组织结构；二是扁平型组织结构。

点击进入“每日一练——免费在线测试”>>