2016注会《公司战略》每日一练：公司战略的层次（8.15）

单选题

乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。

A、总体战略

B、职能战略

C、市场营销战略

D、业务单位战略 

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2016-8-15