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单选题
甲公司是一家中型规模的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是（ ）。
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、H型结构
【正确答案】C
【答案解析】本题考核矩阵制组织结构。咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。矩阵制的结构能最好地满足以上的条件。
注册会计师：每日一练《财务成本管理》（2015-08-19）
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正保会计网校
2015-08-19
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