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单选题
甲汽车制造企业在不断扩张过程中，由于其管理层更换频繁，导致每更换一位重要领导就要修改一次企业的发展战略，造成企业在收购某一竞争企业的过程中谈判失败，一度造成企业的股价大幅下跌。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，指出与甲汽车制造企业有关的发展战略风险是（ ）。
A、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业过度扩张，甚至经营失败
D、可能导致企业过度扩张，甚至经营失败
【正确答案】C
【答案解析】制定与实施发展战略需关注的主要风险包括：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目甲汽车制造企业由于发展战略频繁更换，造成收购失败，所以选项C是正确答案。
注册会计师：每日一练《财务成本管理》（2018-01-03）
注会每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专家点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率较低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
正保会计网校
2018-01-03
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