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中级经济师《中级工商》每日一练:评级量表法(11.06)

来源: 正保会计网校 2020-11-06
普通

害怕困难的时候,要把心思放在必须做的事情上,如果为了克服困难,做好了充分的准备,便不会害怕。正保会计网校为您提供每日一练免费练习,希望对您备考中级经济师有帮助!以下是中级经济师《工商管理》每日一练,快来练习吧~

阅读理解

某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:

考核项目考核指标考核标准说明评定等级
基本能力知识现任职务所需的基础理论知识和业务知识

A,B,C,D,

E10,8,6,4,2

理解能力理解上级要求,完成本职工作任务

A,B,C,D,

E10,8,6,4,2

判断能力把握实际情况,应变和恰当处理本职工作

A,B,C,D,

E10,8,6,4,2

业务能力表达能力理解职务所要求的口头、文字表达能力

A,B,C,D,

E10,8,6,4,2

协作能力与相关人员协作的能力和效果

A,B,C,D,

E10,8,6,4,2

纪律遵守工作纪律和规章,与组织要求保持一致

A,B,C,D,

E10,8,6,4,2

工作态度主动性协助上级和同事做好工作

A,B,C,D,

E10,8,6,4,2

责任感尽量多做工作并主动改进

A,B,C,D,

E10,8,6,4,2

评定标准

A:优秀

B:良好

C:合格

D:基本合格

E:差

……

……

……

……

……

分数换算(满分80分)

72分以上

64-71分

56-63分

48-55分

47分以下

合计分:

等级:

1、该部门所采用的绩效考核方法是( )。

A、关键事件法 

B、民主评议法 

C、评价量表法 

D、行为锚定法 

2、根据考核结果,该员工的等级是( )。

A、优秀 

B、良好 

C、合格 

D、基本合格 

3、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致误差的原因有( )。

A、晕轮效应 

B、从众心理 

C、鲶鱼效应 

D、偏见效应 

4、该企业进行绩效考核还可以采取的方法有( )。

A、目标管理法 

B、平衡计分卡 

C、杜邦分析法 

D、关键绩效指标法 

查看答案解析
【答案】
C A ABD ABD
【解析】
本题考查绩效考核方法——评级量表法。评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度,即优秀、良好、合格、基本合格、差5个等级,每个等级对应一个分数。在考核时,考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。 本题考查评级量表法。由表中数据知,该员工考核得分76分(10 10 8 8 10 10 10 10),根据考核标准,得分高于72分即为优秀。 本题考查导致绩效误差的原因——晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑效应和偏见效应。 本题考查绩效考核的方法——民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。选项C属于企业战略控制的方法。

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中级经济师每日一练题目都是网校老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专家点评,每周根据大家的测试结果,对于正确率较低的题目进行一下点评,以帮助大家理解。祝大家考试顺利!

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