宁波7月面授：企业运营中的全面风险管理与内部控制

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　　【受益对象】企业总裁、中高层以上管理人员、财务、审计管理人员

　　【课程背景】

　　今天，企业遭遇危机已成为一种普遍现象，行业不问你我，企业不问大小。尤其近年来，陷入困境的企业的大型化、全面化倾向日益凸现。进入2015年后随着民间金融市场的地震式波动以及经济下行的压力增大，大部分企业都开始感受到经济下滑的威胁。伴随着流通渠道的缩短和限制放宽，竞争将日益激烈，毫不夸张的说，这种市场机制将迫使实力弱小的企业一步一步陷入困境，订单数量日益减少，生产计划必须随着订单的变化而不断变换，人员流动越来越大，管理上也不得不随之不断调整，这对我们来说不但不习惯，而且工作难度加大。但是，危机管理的启动绝不仅仅是处在不景气的企业的一种应急之举，它其实是企业面对不同的市场形势而采取的不同管理手段和运行模式，危机管理中体现着种种生机！本系列课程从风险管理与内部控制的角度全面分析企业的运营管理危机，帮助企业打造一套适合自己的内部管控系统，通过风险与内控管理助推企业化危为机，重新获得应对风险的强大生命力！

　　【课程亮点】

　　1、理解风险管理与内部控制的实质内涵；

　　2、掌握风险识别、风险评价、风险管理流程；

　　3、理解风险导向的内部控制系统设计，有效遵循设计原则，满足风险管理基本要求。